Schott - Engmatrix

SchottProdução de vidros para fogões e lavadoras - 2019

Estabelecimento da Matriz de Versatilidades dos manutentores da empresa. Que são em torno de 20 pessoas.
Sistema de pontuação para cada bloco de atividades.
Subsequentemente, a empresa passou a ter fundamentos para a gestão de um excelente plano de carreiras destes profissionais, de modo a conciliar o interesse empresarial com a aspiração particular dos colaboradores.
Focos na redução dos desperdícios de tempo de atuação e na redução do tempo de máquinas paradas, como tônica destas ações.
Estabelecimento da Matriz de Versatilidade dos operadores de produção, que somam ao redor de 300 pessoas descrição técnica de detalhada de cada elemento de cada operação de produção, visando comparatividade entre funções e estabelecimento de critérios técnicos de incentivo à produtividade, qualidade e ascensão profissional.
Critérios conciliatórios entre o interesse empresarial e a aspiração particular dos colaboradores.
Mapeamento das atividades gerenciais de rotina dos líderes diretos dos operadores de produção.
Sistematização destes processos, visando a efetividade da comunicação e o fluxo da produção.
Sistematização da verificação de inventários, condições de estocagem, qualidade e quantidade.
Estabelecimento de rotinas específicas ao longo do turno, de modo a ter certeza que cada operador sabe quais são suas tarefas e a quem recorrer nas inconstâncias de processo como manutenção, qualidade, capacidade, etc.

Avaliar estabilidade do processo – constantes re-programações

Avaliar origem de problemas de manutenção

Avaliar sistema de comunicação