Formar funcionário com a filosofia de MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR. Mapear os processos junto com o time da empresa, visando encontrar os tipos de desperdícios e elaborar planos de ação para redução e eliminação destes desperdícios. Buscar atingir o Takt Time ideal e o Lead Time adequado aos negócios.
Estabelecer metas de melhorias em diferentes níveis futuros de fluxo de valor.