Formar a los empleados con la filosofía de MAPEAR EL FLUJO DE VALOR. Mapear los procesos junto con el equipo de la empresa, con el fin de encontrar los tipos de residuos y desarrollar planes de acción para reducir y eliminar estos residuos. Busque lograr el Takt Time ideal y el Lead Time apropiado para el negocio.
Establezca metas de mejora en diferentes niveles futuros de flujo de valor.