John DeereIndaiatuba Brasil 2015 y 2018

  • Capacitación de Gerentes y Personal sobre los principios fundamentales de la buena gestión en 5S.
  • Capacitación de gerentes y personal sobre los principios de Lean Manufacturing.
  • Capacitación de gerentes y personal en los principios de Value Stream Mapping.
  • Mapeo del flujo de valor en un área denominada primaria.
  • Identificación de residuos de procesos generales, como inventario, espera, manipulación, subutilización de la mano de obra y gestión del flujo de materiales.
  • Planes de acción establecidos con la implementación de mejoras en el flujo de valor, alrededor del 5 al 10% en el valor agregado en el Lead Time total de las operaciones en este sector.
  • Cambios sugeridos en la disposición de los materiales de almacenamiento, con el fin de eliminar el 15% de los movimientos dobles de material.
  • Presentación de propuestas encaminadas a reducir en un 10% el nivel general de inventarios en esta área de productos primarios, en concreto.

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